场景与目标
先把业务的问题说明白。
库存分散在表格、门店系统和仓库记录里，店长需要反复核对缺货、在途和可调拨数量，数据口径也不统一。
接入已授权的库存、销售和在途数据，统一商品与门店口径，帮助查询库存状态、解释异常并形成补货建议。采购或调拨单先以草稿呈现，由门店或总部人员确认。预测模型如需引入，单独定义训练数据、评测方式与适用条件。
交付后，你会得到什么
注明时间与口径的库存视图
缺货、积压和在途异常清单
待审核的补货或调拨草稿
接入架构与系统边界
- 门店、仓库与订单接口 → 商品口径映射 → 库存视图
- 业务阈值与数据核对 → 异常清单 → 补货草稿
- 负责人确认 → ERP 或门店系统 → 单据与回执
怎样推进这套方案
- 01
对齐商品、仓库与门店编码
- 02
接入库存和订单数据
- 03
按规则生成异常与补货建议
- 04
负责人确认后写入业务单据
业务需求与交付示意
从一个具体需求开始
哪些门店这周需要补货，仓库和其他门店能否调拨？
输出带数据时间的缺口与候选调拨建议，说明依据，形成等待负责人确认的单据草稿。
示例用于沟通定制方向，实际交付按资料、接口与验收范围确定。部署与交付安排
- 先覆盖一个仓库和少量门店。
- 上线只读库存与异常解释，再开放确认后的单据提交。
- 建立数据校验、定时同步和失败重试记录。
怎样验收是否落地
- 库存来源、更新时间和统计口径是否清楚。
- 样本商品的查询和建议是否可人工复算。
- 重复提交是否不会生成重复采购或调拨单。
开始前，一起确认这些条件
- 可靠的库存、销售及在途数据
- 商品编码和数据更新时间规则
- 调拨、采购权限与审核人员
把边界放进设计里
- 不把延迟数据当成实时库存，不保证预测或销量结果。
- 采购、调拨和价格动作必须经过授权审核。
